Deze Hello… staat compleet in het teken van Fedor van Floral Chain. Floral Chain is wellicht bij u bekend als onze partner en leverancier van Hypericum Romance, Veronica Victory, Eryngium Dynamyte en nerine. Door de jaren heen is Floral Chain enorm gegroeid. Wij waren uiteraard enorm benieuwd hoe Fedor en zijn team door de jaren heen Floral Chain opgebouwd hebben. Lees & leer mee!
HET PRILLE BEGIN
Mijn vader was tijdlang een bloemist, wanneer hij bloemen op de veiling ging kopen, mocht ik vaak mee. Bloemen vond ik daardoor al vroeg interessant. Voor hobbydoeleinden ben ik op mijn zeventiende bloemen gaan telen op het land van mijn vader. Op mijn twintigste ben ik gaan werken voor een bloemdrogerij, voor dit bedrijf kweekte ik ook de bloemen op het land van mijn vader. Helaas hield dat bedrijf op te bestaan, maar inmiddels had ik aardig wat hectare bloemen voor ze geplant en moest dus ergens heen met die bloemen. Ik kwam op het idee om ze te veilen en kwam erachter dat dit veel rendabeler was dan de droogbloemen. Mijn interesse was vanaf dat moment definitief gewekt.
VERTREK NAAR ECUADOR
Ik zag echter niet veel perspectief in het telen van buitenbloemen in Nederland. Ik besloot verder te kijken en zocht naar een land waar ik jaarrond bloemen kon telen. Via via kwam ik in contact met een Nederlander die bloemenbeurzen organiseerde in Ecuador, toen hij hiervoor afreisde naar Ecuador ging ik met hem mee. Hier kwam ik in aanraking met de Ecuadoraanse bloemenwereld en was enorm enthousiast over wat ik daar zag. Ik kwam terug naar Nederland om mijn studie aan de Universiteit van Wageningen af te ronden, pakte mijn koffer en ben naar Ecuador geïmmigreerd. Inmiddels is dat al 22 jaar geleden.
LATITUDE0 ALS BASIS
In Ecuador heb ik bij verschillende bedrijven gewerkt om meer te leren over het vak. Na dat anderhalf jaar gedaan te hebben, ben ik met mijn zakenpartner, Freddy Neumann, een eigen bloemenkwekerij gestart. De naam van deze kwekerij werd Latitude0. Alles wat volgde, is voortgekomen uit deze kwekerij. Want door de jaren heen hebben we flink uitgebreid.
In 2002 begonnen we met veredeling onder de naam ‘Global Plants’. Hierbij richtten we ons op 1 product. Ons doel was (en is) om in dat product de allerbeste te worden en het beste product te kweken. Ons oog viel op hypericum, met als resultaat de hypericum Romance serie. Onze hypericum had een grotere bes dan de soorten die toentertijd op de markt waren en was bovendien roestresistent. We merkten dat we met onze variëteit aardig wat grip op de markt gecreëerd hadden. Dat smaakte naar meer! Om door te groeien hebben we daarom de Floral Chain Group opgericht. Ik heb mensen gevonden die in mij wilden investeren, met deze mensen zijn we nieuwe bloemenkwekerijen opgestart. Vandaag de dag hebben we in Ecuador en Ethiopië zeven kwekerijen, waar de Floral Chain Group de supplyer van is.
"Door ons te focussen op een relatief klein productassortiment, zijn we in staat om onze producten te perfectioneren."
VEREDELING
Nadat we succes hadden geboekt met hypericum, besloten we om de veredeling te richten op andere teelt. Daar zijn Eryngium Blue Dynamyte en sinds vorig jaar ook Veronica Victory serie uit voortgekomen. We zijn steeds op zoek naar producten waar we ons in kunnen onderscheiden ten opzichte van de concurrent en waar de markt echt goed mee kan werken. Bij Hypericum Romance was dat dus de besgrote en roestresistentie, Blue Dynamyte heeft een grotere kop en een bijzondere blauwe kleur. Onze veronicas hebben een langer vaasleven, harde kleuren en stevige takken.
Bij de selectie van nieuwe soorten voor veredeling kijken we ten eerste of het product bruikbaar is voor de industrie. We testen of de bloem er goed uit ziet qua kleur en takopbouw en kijken naar ziekteresistentie en hoe lang de bloem houdbaar is in de vaas. We testen daarnaast ook of het product goed is voor de kweker, of het de juiste teeltcyclus heeft en of genoeg takken per vierkante meter gesneden kunnen worden om een goed rendement eruit te halen. Klopt alles en heeft het kans van slagen, dan gaan we ermee verder. Door ons te focussen op een relatief klein productassortiment, zijn we in staat om onze producten te perfectioneren. Deze product georiënteerde strategie werpt zijn vruchten af, want men weet dat onze producten van goede en hoge kwaliteit zijn.
FLORAL CHAIN GROUP
Bij Floral Chain Group doen we wat we kunnen zelf: het veredelen, planten opkweken, de productie, een stukje marketing, distributie en afzet. Zelfs het zeetransport hebben we in eigen beheer, jaren geleden hebben we onze eigen logistics hub opgericht. Alle kwekerijen binnen de groep leveren daar hun producten af. Op deze hub consolideren we de producten, doen een extra kwaliteitscontrole en vullen we de zeecontainers of sturen we vrachtwagens richting het vliegveld.
Toch zijn er facetten die we moeten uitbesteden. We willen ons product zo ver mogelijk in de markt zetten. Maar te ver in de markt is voor ons niet rendabel en daar hebben we te weinig producten voor. OZ Import is in principe ons verlengstuk daarin. We vinden het belangrijk dat onze productnaam gepromoot wordt. Dat we als kweker en producent zijnde, echt voelen en zien dat zij onze producten vertegenwoordigen. OZ Import heeft hard gewerkt om te laten zien dat ze de juiste partners voor ons zijn. Die band is alleen maar sterker geworden in de afgelopen jaren.
EEN ECHTE KWEKER
Iedere dag is anders. Over het algemeen deel ik het zo in: de ene week doe ik de hele week de administratie, de week daarop draait het om de productie en vervolgens een week die is gericht op de commercie. Daartussen bezoek ik de bedrijven, die bezoekjes zijn vaak puur teelt-technisch en productiegericht en dat vind ik dan ook het allerleukste om te doen. Ik loop het liefst in het veld om een plant te zien groeien, ik zie graag het team op de kwekerij en zie hen het iedere keer het weer een stukje beter doen. Het is voor mij niet heel interessant om de hele dag op een stoel te zitten en naar een scherm te staren. Ik ben wat dat betreft echt een kweker, alhoewel dat soms moeilijk is. Ik moet een enorm aantal mensen, verdeeld over 10 bedrijven binnen de groep, aan de gang houden. Dan zijn de administratie en het commerciële aspect ook heel belangrijk. Gelukkig heb ik mijn partner, Freddy Neumann, die me daar heel veel bij helpt. Hij is mijn rechterhand op kantoor die alle administratieve en financiële gegevens verzameld. Het commerciële doe ik samen met mijn commercieel directeur, Pablo.
TOEKOMSTPLANNEN
Ik ben trots op het bedrijf wat er nu staat en het team dat we hebben. De opbouw en de groei is en blijft een teamprestatie. Ik ben ook trots op het concept Floral Chain: het integreren van de hele keten beginnend met veredeling tot de afzet en een stukje branding erbij. We zoeken daarbij naar kwekers die met dezelfde gedachtegang een product telen. Dat concept werkt en daar ben ik trots op. Het is onze kracht om jaarrond te kunnen leveren, daardoor zijn we een betrouwbare leverancier. Concreet doel is om in Europa een groter marktaandeel te krijgen met hypericum. Om dat te bereiken willen we het brede assortiment in hypericumkleuren dat we in Ecuador hebben, ook in Ethiopië gaan kweken. In Ecuador werken we aan een stukje diversificatie en willen we uiteindelijk meer producten in de markt zetten. Ieder jaar willen we groeien, dat potentieel is er gelukkig nog steeds!